Tschüss Freund, es versuchen sich zusammenzählen Schlüsse unseren Diskurses in PADERBORNU, so wie bin das erfasst. Bis wohin sich Ihr Ansichten an Ding ungerade von nachstehend, bitte geben Sie mir wissen. Ich glaube sich, dass Sie einverstanden sein werden mit Tatsache, dass einzig Art wie halten Ordnung in Unternehmen, und erhöhen die Effektivität Arbeit (was vorstellt prosperieren), besteht in die Einführung Reihen sehr umgrenzen Regeln, und Himmel würde sich sagen und Gesetze. Zuleiten uns das zu genau Steuerung alle Prozesses innen Firma, aber auch im Bezug auf Lieferant, Partner, Abnehmern, und nicht zuletzt und zu Kunden. Ist über lichtes, dass in den meisten Fällen werden wir nicht „ fanden Amerika", weil CASADA es ist nicht erste Firma auf der Welt welche ähnlich Problembereich beginnt auflösen. Darum sich auf allen Katheder Wirtschaft unterrichtet „ betrieblich Management", und darüber schon über halb Jahrhundert es gibt weltweit anerkannt Organisation, die sich betreibt Norm, und uns wird am meisten interessieren eins ihrerseits die jüngste Kinder - Komplex Norm ISO 9000. Hier ich muss zitieren hervorragenden den Satz Freunds, mit denen wir sind anfangs den Jahrhundert für sein Gesellschaft erhielten Zertifikat ISO 9001: „ es ist nicht nicht einmal so wichtiger ob der Zertifikat gewinnen - viel wichtig ist dass Firma wird funktionieren so wie hat." Und selbstverständlich dass ist passiert - von Eintrittes das zwar immer aussieht Kraft bürokratisch, aber sobald es sich hinführen Normen und Regeln, so alles beginnt funktionieren glatt und diejenigen Paar Minuten, die widmen wir administrative Arbeit nachfolgend erspart Uhr und Tage! Und Zeit ist Geld, oder nein? Zurückstellen würde sich sagen, dass sich wir beginnen vorbereiten an Abschlußprüfung für ISO 9000, aber wenn das schon hervorgeht wie kann PRODUCT gut Seitenstrang Organisation, so warum nicht? Fürs Erste würde das sah an Vorbereitung der verschiedensten Teil Regeln und von Unterlagen welcher sein werden Anlage für künftige CASADA Quality Manual V1.0. Mit Vorsatz Neptuniumreihe „ CASADA GmbH", aber nur „ CASADA", weil dies Buch sich es muß Staat universell geregelt werden Casady weltweit. QUALITY Manual CASADA Quality Manual : • • externen und internen Auditor für Überblick um Verantwortung bei Vornahmen Überprüfung des Systems Qualität • notwendig Umfang vertraglich gebunden Geschäfts Partner für abgerundet Vorstellung um des Systems Qualität Firma, beziehungsweise zu Bezeigung Niveau des Systems Qualitätsmanagement (mit anderen Worten, damit wir konnten sie hinweisen, wie wir sind gut, und wie uns das alles funktioniert) Regeln und Methoden angeführte in CASADA Quality Manual V1.0 vor allem sein werden beschreiben: • Verantwortung, Befugnisse und Wechselbeziehungen der Beschäftigten • wie sich haben diese Aktionen durchführen, • Beurkundung, die sich hat benutzen CASADA Quality Manual wird vorstellen Gesetz an Boden Firma. Sein werden dort bestimmt Leitsätze Arbeitsorganisation, sowie auch strategischer Zielpunkte Firma. Wird selbstverständlich haben vertraulich Charakter, weil ist Eigentum Firma und ohne Einverständnisses Satzungsmäßige Organe egal welche ihr Pausverfahren und Verbreitung daneben genannte Gebiet Anwendung wird ernst verboten. Die Einführung richtig des Systems, die erleichtern Arbeit, und gleichzeitig hat erhöhen die Effektivität selbstverständlich besetzen eine Zeitlang, und wird nach jedem einzeln erfordern ein bißchen Zeit, die sie wird müssen finden im Rahmen Standard Arbeits Tages. QUALITY Manager Zu Inhalt CASADA Quality Manualu antwortet QUALITY Manager, die, zwischen der anderen, hat an Sorgen und Vornahmen von Änderungen und Wirksammachung Bücher. QUALITY Manager hat Befugnisse zu Geltendmachung und Instandhaltung Politiken Qualität und ist verantwortlich, dass dies wird im Rahmen des Systems Qualität erfasst, eingeführt und Systems wird gepflegt. Daraus VYPLIVA, dass legen fest Person in Unternehmen, die das wird haben an Sorgen, und wird zu Stand CASADA Quality Manualu und mangelhafte Informiertheit Personals gerade verantwortlich Leitung. Organisatorisch Struktur der Gesellschaft Und B Monieren Ihnen etwas diesen Bilder? Eine sich um Grundschaltbild: Und Organisation mit breit Spannweite MANAGAMENTU (flach Organisationsstruktur) B Organisation mit schmal Spannweite MANAGAMENTU (steil Organisationsstruktur) Flach Struktur typisch für Japanisch Management (Gemeinschafts Verantwortung, unformal organisatorisch Netzstruktur persönlichen und sozial Beziehung bildet sich spontan) Steil Struktur typisch für Management USA (INDIVIDUALNI Verantwortung, lichte Verantwortung zu Entscheidungstätigkeit, formal Organisationsstruktur) Weshalb sich hier Beschäftigung langweilig Theorie? Weil sich ich glaube, dass für CASADU, übrigens wie und für Mehrheit Gesellschaft die beginnen meine Existenz in Form klein familiär Betrieb, war das natürliche und bequem funktionieren an Hand einfache Aufbaus verschränkt an gut Seitenstrang freundlich und familiär Beziehung. Selbstverständlich dass eng Leitung ermöglichen und eng unter Kontrolle und schnell Straße. Logisch ist dass fünf, sechs Menschen nicht wird untereinander ausgestalten Struktur enthaltend Top, MIDDLE, AND Low Management, und deshalb ist das natürliche dass mit bevorstehenden Anzahl Mitarbeiter, und ohne gezielt Anstrengung widmen Projektierung Firma, Struktur der Gesellschaft beginnt monieren flach Struktur mit breit Spannweite MANAGAMENTU. Falls es geschehen obwohl in Japan, so kann das nicht einmal musste nicht bringen Probleme, die in Europa offensichtlich – Mehrdeutig Verantwortung zu Entscheidungstätigkeit und unformal Organisationsstruktur kann, danke sichere Japanische organisatorisch Kultur, Philosophie und Loyalität Mitarbeiter, konnten vereinfachen administrativ Apparat innen der Gesellschaft, und desto und Kosten vermindern in Bezug auf starken des Bestandes Master Niveau. Aber weil sprechen um Geschäft in Europa, und Mehrheit Mitarbeiter eher sein werden hersein auch daraus Kontinent, so wir müssen annehmen Tatsache dass Loyalität – Identifizierung mit der Firma, Arbeitsamkeit, Zielbewußtsein, Konkurrenz Begeisterung, individuell Verantwortung und Verantwortung zu Entscheidungstätigkeit sein werden begreifen ein wenig anders in Japan. Darum sich ich glaube dass für Gesellschaft welche, soviel ich weiß, überschreiten Anzahl fünf Mitarbeiter, wird viel sinnvollerweise VYPROJEKTOVAT und stellen steil die Organisationsstruktur mit breit Spannweite MANAGAMENTU, so wie ist das gewöhnlich an Mehrheit westlicher der Gesellschaft. Zwar sich uns formal Organisationsstruktur zeitweise kann bezeigen wie allzu bürokratisch, aber • Bestimmung Beziehung Überordnung und Unterordnung, • Abgrenzung Wirken, Befugnis und Verantwortung (Teilung von Kompetenzen), • Entstehung Abschnitte (Sektoren, Abteilung, etc.), und • aufeinanderfolgend Dezentralisierung zum Ende ZPRUHLEDNI Arbeitsablauf, und bei richtig Einhaltungen festgesetzten Regeln Arbeitsablauf schließlich und beschleunigen, was nur spricht in Nutzen gesamte Optimisierung Funktion der Gesellschaft. Dezentralisierung In Dezentralisierung sehe eine aus wichtigsten, aber gleichzeitig und NEJOBTIZNEJSICH Schritt die wird tun Gesellschaft CASADA. Schwer das wird danke Anforderungen, die sein werden gestellte an Personal - Dezentralisierung nämlich supponiert fähig und kompetent niedriger Manager. Hinüber, dezentral Gesellschaft erspart Menge der Zeit danke Entscheidungstätigkeit „ anstelle" – ohne Nöte „ Einschlag von von oben", und hauptsächlich löst „ Problematik mehrfach Unterordnung". Alle wir können Fälle wann bestimmt Angestellte gleichzeitig bezieht verschiedene Befehle von der verschiedensten „ vorgesetzt". Das nur vorstellt dass Bestimmung Beziehung Überordnung und Unterordnung und Teilung von Kompetenzen es ist nicht festgelegt ausreichend genau, oder höher Management „ übergesprungen" bestimmt „ Steuerblock Ordnung", und Prozess „ zentralisieren". Steuerung Beurkundung in Unternehmen Gesteuert Beurkundung Steuerung Beurkundung wir verstehen hell Evidenz alle der Dokumente verwendeten in Unternehmen (damit sich z.B . konnte nicht nicht einmal irrtümlich Staat dass irgendwo in Schrank liegt vergessen SANON mit Beurkundung die das sonstwer erforderte und hat gebraucht schon vor einem Monat). Außerdem Steuerung Beurkundung gewinnen und das dass wird gebraucht nur aktuell gilt Beurkundung (alle wissen wir wieso aussieht wenn wir benutzen ungültig Verzion Anträge, Kataloges, Überlegungen oder Ansatzes). Zwischen gesteuert Beurkundung vor allem gehört: • CASADA Quality Manual • Intern technische Vorschriften (Arbeits Weisungen und Instruktion etc.) • allgemein verbindlichen Vorschriften und Normen • Beurkundung Clients, Abnehmer und Lieferant • Entscheidung Behörde staatlich Verwaltung u. ä. DS Jedes Computer hat haben meines Benutzers. Benutzer antwortet darum, dass werden benutzt nur angenommen Programme am Hobelschlitten quergeführt in Evidenz Firma. An alle der Rechner es muß sein geschützt Zugang zu Computer Losung. An jedem Computer es muß laufen antiviral Programm, und auch FIREWALL überwacht Rechnereingabe (Buße das an Server nicht wird Fegen obwohl Zentral). Jedes Benutzer es muß hüten all Daten voraus Mißbrauch und gleichzeitig ist vorschießen auf weiteren Träger (USB FLASH, CD- R, LAN). Abgelegte Daten sich archivieren nach ARCHIVACNICH Frist. Orthopädisches Turnen und präventiv Tätigkeit Maßnahme zu Achse Maßnahme zu Achse (oder Korrekturmaßnahme) ist Maßnahme betriebliche mit das Ziel beseitigen Anläße bestehend Differenzen, Fehlers oder einem anderen unerwünscht Situation, damit sich verhindern ihr wiederholt Vorhandenseins. Eine präventive Maßnahme Eine präventive Maßnahme ist Maßnahme betriebliche mit das Ziel beseitigen Anläße möglich Differenzen, Fehlers oder einem anderen unerwünscht Situation, damit sich verhindern ihr Vorhandenseins. Anmerkung Anmerkung ONP ist sehr wenig Urkunde dessen hat Jus und ja sogar Pflicht ausfüllen jedes Arbeiter Firma (Initiator), welcher vermutet, oder ja sogar weiß, dass etwas versagen so wie es soll. Anmerkung wird enthalten: • Beschreibung enstehende oder möglich Differenzen (Anstöße, Abweichungen, Fehler, allgemein Problem) • möglich Anläße die Entstehung, sein bekannt (diese hauptsächlich darf nicht sein begreifen wie Bonze, Endziel des Maßnahme ist doch wichtig ehe obwohl lese nicht Gemächlichkeit, oder Angst daraus dass sich Kollege obwohl erzürnen wegen aufbauende Kritik) - vergessen sie bitte dass sich Zelle Zeit unterhalten um intern Anmerkung, selbstverständlich dass an Öffentlichkeit Firma haltet zusammen, durchwegs • Vorschlag an Lösung bis wohin sich Problem schon entdeckt, etwas kurz reiben, dann ist das Maßnahme zu Achse, und bis wohin nur setzen wir voraus dass sich Entdeckungen, dann ist das Eine präventive Maßnahme (in Evidenz sind Maßnahme und PREVENTIVA notieren nach des gleichen Fach – desto will betonen, dass sind genauso wichtiger – ist im Ganzen eins ob sich Problem schon geworden oder wird sie werden bis nach einer Weile – abverlangt in jedem Fall gleich TRETMAN, und zwar vorstellt augenblicklich Lösung) • Ausbeute wichtig Angabe welcher sich füllt bis der Realisation ONP – darf man nämlich Staat dass Entstehungsursache war nicht richtig definiert, und deshalb Vorschlag an Lösung muss nicht wirksam sein (muss nicht zu lösen Problem), was es ist nicht Tragödie, aber uns einfach weist auf dass „ hierdurch Straße führen wir nicht" - diese sich Sie kann träumen sein ein bißchen bürokratisch, aber sind das maßgeblich die Angabe für Zusammensetzung CASADA Quality Manualu, weil hilft uns präzisieren Regeln davon wie sich welcher Problem in Unternehmen hat auflösen (wiederholen dass Regeln in CASADA Quality Manualu ich werde werden gesetzlich an Boden Firma, und wenn jemand nicht wird Know how sich was hat machen so öffnet MANUAL und liest sich konkret Anleitung) Ich verstehe dass sich der Vorgehen kann träumen ein bißchen kompliziert, aber glauben Sie dass nach die Einführung wird schnell, und hauptsächlich wirksamer, weil schon NEUSLYSIME Bleche Modell „ aber ich es ihm gesagt", „ was ich mit dem kann machen", und änliche Bleche. Wiederhole noch einmal dass jedes Arbeiter Firma hat Befugnis, und ja sogar Pflicht aufmerksam machen an Fehler die sieht aber, betonen, hinweisen auf den Fehler ohne Entwurfs an Lösung ist um kein einziger. Selbstverständlich, zählt mit dem, dass erste Weile sein werden möglich schwerfällig, aber das kann Sie nicht haben entmutigen. Nicht in den Wind reden davon dass sich Einzelheiten sein werden abgleichen in der Praxis. Formulare, Art Straße, und Bestimmung Befugnis sich sein werden abwickeln entsprechend. Personalistik Qualifikationsbogen Profil Bedürfnisse an Qualifikation respektive Spezifikation Arbeits Plätze heißt gut Justiziar Firma. Gleichzeitig heißt gut und grundlegend Kriterien für Beurteilung Sachbearbeiters. Qualifikationsbogen Profil (Dokumente enthaltend Arbeitsbereich, Bedingungen, Ausbildung, Kenntnisse SW, Sprachen, Arbeitsverhältnis, etc.) sind auferlegt in Bücherei und aktualisierte Mikrofilm an Hand von Änderungen Arbeits Plätze, organisatorischem Ordnung und im Fall von Änderungen Anforderungen an Qualifikation. Personalkarte In Unternehmen es muß sein gepflegt Evidenz um erreicht Ausbildung und von besonderer Geschicklichkeit einzelner der Beschäftigten. In Bücherei sind eingegeben Personalkarte, die beinhalten grundlegend Daten um Arbeiter, Dokumente um Ausbildung, Ausbildung (Schulung, Lehrgänge …) und gleichzeitig durchlaufend Textkonserve Wechsels. Person, die hat an Sorgen Personalistik durchlaufend entgegenhalten Forderungen an Qualifikation an ausgewählte Stelle (aufgrund Qualifikationsbogen des Profils) sich wirklich erreicht Qualifikation, d.i . Ausbildung und Ausbildung. Erfülltfalls Arbeiter Forderungen an Qualifikation, ist ihm sei einstweilen gerügt Ausnahme während Ergänzung Ausbildung, oder ist umgestellt auf eine andere Stelle oder Arbeitsplatz, oder ist mit ihm aufgelöst Arbeitsverhältnis. Plan Anbau Anbau kann sein sollte unabdenkbare und dauerhaft Bestandteil Strategie Firma. Investieren nach Ausbildung ist fortwährend wichtig, und zwar wie für jeden Einzelwesens, als auch für jede Firma. Darum klug Firma schafft hinlänglichen Bedingungen für effektiv Anbau. Zu fassen festgesetzten Ziel sich schafft Plan Anbau, die betrifft sicherstellen verlangten Niveau Qualifikation der Beschäftigten Firma. Plan Anbau verarbeitet, überprüfen und heißt gut Justiziar Firma. Vormerkungen um absolvieren Ausbildung bzw . Qualifikationserhöhung sein werden angewiesen zu Personalkarte Sachbearbeiters. Motivation Mitarbeiter Firma sind verschieden und ebenso gut ihr Bedürfnisse sich bedeutend nuancieren, darum Anrufsystem Programme es muß sein differenzierte Erwärmung. Außerordentlich Rolle hier SEHRAVAJI einzeln Leiter, die erkennen Bedürfnisse meiner Mitarbeiter und beweisen ist geeignete motivieren. Motivation kann rückwirken an allgemeine Bedürfnisse Mitarbeiter: • sinnvoll und schöpferische Arbeit • Gefühl gegenseitige Vertrauen • Gefühl Anerkennung • Gefühl Garantien und Sicherheit • Gefühl mangelhafte Informiertheit Motivation der Beschäftigten beginnt desto, dass verstehen wird Aufgaben, die haben vollfüllen und wie diese Aufgaben helfen nach zu einer Leistung alle sonstiger Tätigkeiten. Firma sollte von etwas Gebrauch machen Methode Steuerung der Beschäftigten, die bereit an Bewußtwerden Vorteil ordnungsgemäßen einer Leistung Arbeits Pflicht auf allen Niveau und ebenso gut Auffall schlecht getan Arbeit an einem anderen Angestellte, an Zufriedenheit Kundes, an Betriebskosten und an wirtschaftlich Prosperität Firma. Einschätzung Es hat keinen Zweck von jemandem sprechen Motivation Angestellte, bis wohin NEVYPLIVA aus gearbeitet Einschätzung. Verkäufer sich zwar gibt auswerten relativ gewöhnlich Art - dort etwa grundlegend Kennzeichen wird Placierung (sei etwas verkauft hat, oder nicht zu verkaufen ist). In Büros das wird um etwas komplizierter - Ergebnis Büroarbeiten nicht wird immer augenblicklich sichtbar, darüber zeitweise ist Arbeit im Büro und Teams - „ Kuppler" (Ergebnis zeigt sich in einem anderen der Teile Teams - an Pforte obwohl schießen andere Spieler). Einschätzung sich verführt entsprechend dem Bedarf, und zwar Form Gespräch, und einpeilen sich hauptsächlich an: • Ermittelungen den, wie Arbeiter ausführen seiner Arbeit (allein Leistung des Arbeiters nach Qualifikationsbogen des Profils für konkret Arbeits Position) • Auftreten in Teams - Art Nachrichtenübermittlung und Betrachtung Ergebnisse sein Teile Teams Arbeit, verhandeln und Zusammenarbeit mit übrig (z.B . es ist nicht eins ob jemand nur sucht aus und drucken die benötigte die Information, oder sich kümmern hierum damit sich mit mit der die Information etwas weiter Geschütz), Suchen Straße zu Verbesserung Arbeits Leistung und NEVYHYBANI sich Maßnahme, die dem haben verhelfen (sieh. Maßnahme zu Achse und eine präventive Maßnahme) Ergebnisse Einschätzung und ihr längerfristige Betrachtung ist ein wichtige Voraussetzung für richtige personal Steuerung d.h ..: • Entlohnung • • Weiterbildung und Entwicklung • Stimulus zu Verbesserung Arbeits Ausübung und Werkzeug Motivation Neu Arbeiter Entscheidung über der Bedarf Aufnahme Sachbearbeiters überprüfen und heißt gut Justiziar Firma. An Hand Qualifikationsbogen des Profils sich festlegen Qualifikationsbogen Forderungen. An Hand Auswertung Gespräch vollstreckt Justiziar Firma Erhebung geeigneten Sachbearbeiters. Im Fall Aufnahme neuen Sachbearbeiters folgen: • • Vorbereitung und Genehmigung Arbeitsverträge • die Einführung personal den Angaben nach Basisdateien • Gründung Personalkarte Sachbearbeiters • Dokumente um Ausbildung und Ausbildung • Aufführung Sachbearbeiters Mitarbeitern • Vorschlag und Genehmigung an Eingliederung Sachbearbeiters nach Vorhabens Anbau • Zuweisung Garant (Arbeiter mit ähnliche Arbeits Einreihung) Garant Nach Abwickelung Verwaltungs Leistung absolviert Arbeiter Adaptationsbrille Prozess, die beinhaltet als nächstes folgt Aktionen: • Garant bekanntmachen Sachbearbeiters mit Organisation Firma und mit Geschichte Firma • vermitteln Kenntnisnahme Sachbearbeiters mit Firmen rechnergestützt Netze und mit Gebrauch Applikation • RESUME QUALITY Manual Vorbereitung Regeln und von Unterlagen welcher sein werden Anlage für künftige CASADA Quality Manual V1.0 genannt QUALITY Managera verantwortlichen zu Qualitätsmanagement Defination konkreten Befugnisse QUALITY Managera im Gebiet Qualitätsmanagement Organisatorisch Struktur der Gesellschaft Projektierung organisatorisch Aufbaus der Gesellschaft Dezentralisierung Steuerung Beurkundung in Unternehmen Systems, die sichern, dass in Prozesses an einzelner Arbeitsplatz wird immer gebraucht gilt Beurkundung (Vorschriften, Normen, Methoden, APOD.) Systems Identifikation diesen Beurkundung (Kennattribut Nummer, Verzeichnisse Zuweisung, Verteiler APOD.) Orthopädisches Turnen und präventiv Tätigkeit Analyse Ursache Differenzen (Anstöße, Abweichungen, Fehler, allgemein Problem) und Aufnahme Achse Maßnahme Vorgehen für Ablauf und Aufnahme orthopädisches Turnen Maßnahme Personalistik Hoffentlich dass bin Ihnen durch diese eingangs nach Problematik welche uns wartet verursachte bis Heut Magenbeschwerden. Ich verstehe dass Mehrheit den auf den ersten Blick kann ausfallen komplizierte und zeitraubend, aber bis sich Mechanismus anfahren, so das fast kommt allein … Wünschen sehr Geduld und Mut, und hochachtungsvoll sich freue auf weiteren Begegnung. Robert +420 774 483 096, +385 95 910 26 70 alujevic@gmail.com, alujevic@gingola.hr SKYPE: ROBERTALUJEVIC